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拼團直播價值幾何?這場社區(qū)商業(yè)大會講透了

2020年9月1日() | 打印內(nèi)容 打印內(nèi)容



浙江工商大學教授、佑創(chuàng)新商業(yè)智庫首席專家趙浩興認為,社區(qū)商業(yè)的供需營銷模式正在發(fā)生根本性的變化。做社區(qū)商業(yè),要尊重社區(qū)消費者,要尊重規(guī)律,要敢于成為新物種,敢于成為社區(qū)商業(yè)的引領者。

拼團直播該怎么搞?

面對拼團直播,初入局者難免充滿迷茫,這時候,參考借鑒行業(yè)佼佼者的模式和經(jīng)驗確實是一條捷徑。關于拼團直播,行業(yè)佼佼者是如何做的?




誼品生鮮CEO陳冬青介紹稱,誼品生鮮全力打造社區(qū)經(jīng)濟共享平臺。社區(qū)商業(yè)的業(yè)態(tài)組合非常多,是離消費者最近的一個入口,也是接下來“兵家必爭”之地。誼品生鮮希望能夠團結(jié)一切可以團結(jié)的產(chǎn)業(yè)力量打造這個事業(yè)的共同體,共享、共贏、共生態(tài)。

全球蛙總裁鐘道鋒認為,通過現(xiàn)有商品把客流拉回賣場,社區(qū)拼團會是非常好的方式。全球蛙的產(chǎn)品(技術)不僅僅是拼團,還有到家APP、小程序和拼團直播。全球蛙29分鐘配送到家,社區(qū)團長到店自提,這種模式十分便捷。

小愛聯(lián)盟創(chuàng)始人、愛客多總經(jīng)理房淼強調(diào),只有線上線下和現(xiàn)代物流完美融合一起,無限逼近消費者的內(nèi)心需求,為消費者提供高效率、好體驗的服務,才能誕生真正意義的新零售。小愛聯(lián)盟成員企業(yè)在統(tǒng)一時間售賣統(tǒng)一單品,目的是同頻共振,提升銷量。此外,小愛聯(lián)盟還和京東建立聯(lián)合倉,助推聯(lián)盟各成員企業(yè)供應鏈能力的提升。

螞蟻商聯(lián)理事長吳金宏表示,拼團直播是一種銷售渠道和營銷方式,未來還會有更多新穎的銷售渠道和營銷方式。但,商品永遠都是這些渠道和方式的核心競爭力。拼團的供應鏈一定是基于線上線下一體化的商品解決方案,而不是簡單的商品采購。

北京超市發(fā)董事長李燕川感嘆,后疫情時代,生活方式變了,消費習慣變了,不變的是圍繞顧客需求的變化。超市發(fā)用數(shù)字化商品來引流到店,通過小程序或掃描二維碼可以訂貨,但是到店提取,增加到店機會。每周六上午10-12點,超市發(fā)也開展直播,推銷爆款單品。

天虹股份超市事業(yè)部總經(jīng)理王濤認為,疫情之后,社區(qū)拼團和直播成為非;鸬匿N售模式,拼團和直播接下來會給很多企業(yè)的數(shù)字化進程帶來一些革命性的變化。 天虹超市90%商品完成數(shù)字化,線上線下一體化經(jīng)營,由門店配送,3公里內(nèi)1小時送達。服務數(shù)字化,涵蓋售前、售中、售后。無論供應鏈還是數(shù)字化,都需要以消費者為中心,回歸零售本質(zhì),聚焦人本和效率。

新世紀總經(jīng)理馮夢琳強調(diào),拼團不是商業(yè)模式,也不是拯救零售業(yè)的模式,卻是對企業(yè)體系建設的考驗和倒逼,尤其是對供應鏈,團隊建設和物流配送。我們應該以消費者為核心,而不應該以店為核心,做到找客上門,而不是等客上門。
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