7月初，國(guó)美APP上線京東數(shù)萬(wàn)個(gè)日用百貨商品，并分發(fā)到各個(gè)國(guó)美社群中。換了新顏的國(guó)美APP，家電日用百貨樣樣齊全。如果你想買一款冰箱，順帶著把放在冰箱里的牛奶也選購(gòu)上，3個(gè)小時(shí)后，冰箱、牛奶可能就一同送至你家中。此前，國(guó)美官方旗艦店入駐了京東平臺(tái)，并向京東發(fā)行了1億美元可換股債券。
雙方的合作已向縱深發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了資源共享和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，為京東供應(yīng)鏈輸出拓寬了渠道，對(duì)推動(dòng)國(guó)美供應(yīng)鏈和流量升級(jí)意義深遠(yuǎn)。目前，京東自營(yíng)百貨已在國(guó)美上架近2萬(wàn)個(gè)SKU，更多商品還在陸續(xù)上架。豐富的商品將提升國(guó)美高頻消費(fèi)比例，提高社群運(yùn)營(yíng)效率，并帶動(dòng)低頻消費(fèi)，實(shí)現(xiàn)流量的全方位賦能。

貨：全品類更“全”

新零售圈內(nèi)，幾乎所有的品牌都在積極布局這件事——全品類發(fā)展。有業(yè)內(nèi)人士分析：“多品類面向市場(chǎng)，一方面可以擴(kuò)大利潤(rùn)面，另一方面有助于擴(kuò)大品牌影響力和規(guī)模。品牌品類越全，可提供的具備兼容性的產(chǎn)品就越多，優(yōu)勢(shì)力量就越強(qiáng)。”這也是國(guó)美為什么一直堅(jiān)持探索和擴(kuò)展自身品類邊界的原因。

自發(fā)布“家?生活”戰(zhàn)略以來(lái)，國(guó)美便圍繞“家”構(gòu)建零售新生態(tài)。從傳統(tǒng)的“家電零售商”向整體方案提供商、服務(wù)解決商和供應(yīng)鏈輸出商轉(zhuǎn)型，為消費(fèi)者提供涵蓋家電、家裝、家居和家服務(wù)的優(yōu)質(zhì)商品及服務(wù)。不僅拓寬了家裝、家居、智慧家庭等家生活賽道，更為消費(fèi)者提供了全鏈條的優(yōu)質(zhì)商品及成套解決方案。如今，國(guó)美將“家·生活”戰(zhàn)略向更深層次推進(jìn)，通過(guò)直接引入、“直接嫁接”的方式，將京東自營(yíng)百貨接入國(guó)美平臺(tái)，降低了成本，提升了效率，快速實(shí)現(xiàn)了新領(lǐng)域拓展，同時(shí)雙方品牌效應(yīng)也使得用戶更易認(rèn)可和接受。

國(guó)美和京東合作共享供應(yīng)鏈后，京東把百貨、快消類供應(yīng)鏈引入國(guó)美渠道，雙方優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，完善商品鏈，在不同品牌區(qū)間、不同價(jià)格層級(jí)內(nèi)擁有更多的商品型號(hào)和類型，二者也實(shí)現(xiàn)了3C和家電領(lǐng)域的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。此次國(guó)美引入數(shù)萬(wàn)京東自營(yíng)百貨商品，既加深了雙方的合作，也滿足了更多消費(fèi)者需求。尤其是在消費(fèi)層面，共享供應(yīng)鏈為用戶提供更大選購(gòu)空間，同時(shí)減少了用戶購(gòu)物的時(shí)間成本�？梢韵胂螅�平臺(tái)的商品更“全”了，最終受益的還是消費(fèi)者。

人：用戶黏性更強(qiáng)

“家電+日百”在滿足消費(fèi)者需求的同時(shí)，也進(jìn)一步加強(qiáng)了國(guó)美與用戶之間的黏性。就像開頭所說(shuō)的，用戶在選購(gòu)冰箱的時(shí)候，也能順帶著把放在冰箱里的牛奶加入購(gòu)物車。設(shè)想一下，用戶一邊挑選合適的家電品牌，一邊添置配套的日用百貨，方便又省事，自然APP的使用效率就會(huì)提升。

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